Enjeux

La gamification au service de la conduite du changement

Les entreprises et managers évoluent de nos jours dans un environnement changeant et une concurrence des plus rudes. Pour conserver sa place au sein du marché, les changements et les évolutions sont indispensables. Afin de réussir la conduite du changement dans son entreprise et l’accompagnement au changement auprès de ses collaborateurs, la gamification représente l’outil parfait. C’est un outil ludique ayant déjà fait ses preuves et étant utilisé par de nombreuses grandes enseignes. Arcane vous explique comment mettre en place des changements pour mobiliser vos salariés.

Discutez de votre projet de conduite du changement

Le jeu au service de la conduite du changement : Pourquoi s’y intéresser ?

Dans le processus de changement organisationnel ou un projet de transformation, les jeux facilitent les adaptations nécessaires au bon déroulement des activités de l’entreprise, à l’intégration et à l’acceptation des collaborateurs. Cet accompagnement au changement permet de limiter la résistance au changement pour assurer la réussite du projet. C’est tout l’enjeu : faire accepter le changement, et ce, par le leadership comme les collaborateurs. Arcane vous présente les leviers à exploiter pour votre déploiement.

Une approche innovante et ludique pour gérer le changement

En usant de la gamification dans un projet de changement, vous pourrez être sûr de rendre la transformation encore plus fascinante. Le jeu rend la réalisation des tâches les plus ennuyeuses bien plus intéressantes. À travers le jeu, il est possible de créer des contenus ludiques et plus faciles à consommer pour les collaborateurs. Ce qui donne une image dynamique au pilotage du changement. À travers la gamification, les collaborateurs retiennent plus de contenus sur les informations prodiguées pour la conduite du changement. Les jeux permettent une représentation plus ludique des tâches à réaliser.

Une optimisation de la mise en œuvre de la transformation

Avec le côté ludique des jeux, toutes les appréhensions peuvent disparaître ou du moins se rectifier. L’usage du jeu permet l’identification immédiate de résistances au changement afin d’y apporter une réponse. À travers les échanges, les feedbacks sont instantanés. Les personnes en charge de la conduite du changement auront ainsi la possibilité de rechercher les solutions les plus adaptées. Ce qui facilite la gestion et accélère la mise en œuvre du processus de transformation. Face au changement, le taux d’engagement des collaborateurs intégrés dans le processus est bien plus élevé qu’en formation traditionnelle.

Réussir le changement en impliquant chaque collaborateur

Les jeux vont inciter la compétition entre les participants, tout en étant toujours basés sur les objectifs de la transformation. La gamification donne en interne des points de vue plus positifs de la découverte et de l’intégration des changements de l’équipe managériale. Les jeux apportent une meilleure façon de comprendre les projets de changement. Ils donnent aux collaborateurs des défis pour appréhender le changement au sein de l’entreprise. Placés au centre du processus de la conduite du changement, ils se verront proposés une expérience qualitative pour s’impliquer dans la réussite de la transformation.

Accompagner les changements grâce au coaching d’Arcane Expérience

Budget

Le budget à prévoir pour accompagner le changement ou la transformation digitale dépend avant tout de l’activité choisie. Il faudra également prendre en compte le lieu de l’évènement, ainsi que le nombre de participants. Chez Arcane Expérience, nos consultants se déplacent partout en France et à l’étranger.

Mise en place

L’équipe d’Arcane Expérience est en mesure de mettre en place un jeu personnalisé ou sur-mesure dans le cadre d’un processus de gestion du changement. Les scénarios seront créés pour valoriser les enjeux de votre entreprise ainsi que les besoins de vos collaborateurs. Nos coachs vous conseilleront sur les formats de jeu les plus adaptés.

Jeu sur-mesure

Arcane Expérience dispose de l’expérience requise pour la mise en place de jeux sur-mesure pouvant répondre à vos besoins dans le cadre de la transformation ou changement d’entreprise. Mieux encore, vous pouvez avec nos formats miser sur la rejouabilité pour une rentabilisation plus rapide !

Piloter le changement avec Arcane

Conduire le changement avec Arcane Expérience, comment ça se passe ?

Notre équipe conduit le processus de gestion du changement et répond à vos freins organisationnels par l’utilisation du jeu.

jeux événementiels — Un besoin, un conseil

Nos commerciaux sont à votre écoute pour prendre en compte tous vos besoins et proposer par la suite le format, le scénario et le budget qui vous correspondent. Nous analysons le contexte, les objectifs et les participants pour ensuite vous faire parvenir la meilleure offre.

Game Master — Une prise en charge logistique complète
Lorsque vous aurez validé le devis, vous aurez à votre disposition nos chef.fes de projet. Ils s’occupent de tout : le management et les équipes, le lieu de réception et l’organisation. Notre objectif est de travailler ensemble pour que tout soit prêt le jour J.

jeu digital à distance — Une animation clé-en-main
Notre équipe se compose de plusieurs experts, dont des animateurs professionnels et des comédiens des plus expérimentés. Nous assurons la réussite de votre projet de conduite du changement en adaptant le nombre d’animateurs en fonction de celui des participants. Le transport, comme le montage et le démontage des jeux sur le lieu de réception sont aussi assurés par Arcane Expérience.

Prenez rendez-vous avec nos équipes :

Nous sommes toujours ravis de vous partager notre savoir pour vous aider à atteindre vos objectifs.

J’organise mon jeu de conduite du changement

Activité de team building : quelles possibilités pour favoriser la cohésion ?

Vous souhaitez profiter d’un événement d’entreprise pour renforcer la cohésion de groupe entre les différents collaborateurs et les motiver ? Arcane Experience vous propose de nombreuses activités se déroulant à l’intérieur comme à l’extérieur pour fédérer les salariés de votre entreprise.Pour manager le changement et la conduite du processus, faites appel aux conseils d’Arcane Experience. Nos activités sont nomades ! Nous nous déplaçons en France et à l’étranger, et nous coordonnons avec le lieu de votre événement.

Transformation digitale

Bousculer les habitudes de vos salariés peut entrainer des résistances. Faciliter le changement implique d’accompagner ces changements. Pour déployer un projet de transformation digitale, vous devrez impliquer vos collaborateurs et clarifier vos intentions.

Transformation commerciale

Les jeux pour la conduite du changement en entreprise visent l’augmentation de la productivité et la motivation des équipes. Les données issues par la gamification permettent également un suivi des performances commerciales, individuelles et collectives.

Transformation stratégique

La transformation concerne aussi le lancement d’une nouvelle stratégie ou la réorientation stratégique. Les jeux conduisent à la construction d’une vision partagée au sein de l’entreprise. Pour mettre en place cette stratégie, vous devrez assurer une écoute active en interne.

Transformation RH

Grâce aux données engendrées par la gamification d’un projet de conduite du changement, le département RH pourra disposer d’informations essentielles. Organisez vos activités pour la conduite du changement avec Arcane pour améliorer vos processus internes.

Echangez avec nos équipes sur votre projet

Ce que nos clients pensent de nous

Elise A.

Nous avons sollicité Arcane pour notre séminaire de fin d’année. L’année passée a été dense pour nos salariés et nous souhaitions organiser une animation pour les fédérer autour des valeurs de l’entreprise, et qu’ils sentent également que nous les remercions sincèrement pour le travail accompli. Arcane nous a conseillé le jeu “The Last Show”, qui a été adapté au lieu que nous avions réservé. L’équipe s’est montrée à l’écoute et attentive à nos besoins. Nos 150 collaborateurs ont été enchantés par l’expérience et ont passé un moment vraiment fun !

Morgan S.

En mars 2020, nos équipes se sont toutes retrouvées en télétravail et nous avons rapidement senti une lassitude par rapport à cette distance quotidienne. Nous avons demandé à Arcane une aventure qui nous permette de faire plaisir à nos collaborateurs, de recréer du lien, le tout à distance ! Nous avons joué au “Crime et l'Écrivain" en distanciel et je dois dire que les retours ont été très positifs !

Stéphane R.

Nous avons joué au War Game avec mon équipe. Je dois dire que j’ai été bluffé par le fait que ce jeu est vraiment un révélateur de compétences ! En tant que manager, j’ai pu (re)découvrir mon équipe sous un nouvel angle.

Anne-Catherine P.

Dans un lieu exceptionnel, Parador de Siguenza près de Madrid, Arcane nous a transporté dans un jeu mettant en valeur l’importance de la sécurité et comment les PCs professionnels HP protègent les utilisateurs ; une expérience unique et très réussie ! Merci l’équipe Arcane !

Mesurer l’adoption à un changement d’entreprise

Nous mettons systématiquement un questionnaire de satisfaction à votre disposition pour mesurer les retours de vos équipes. En fonction de vos besoins, nous pouvons également prévoir des mesures plus spécifiques à vos besoins.

J'organise mon projet de changement

Nos success stories

De nombreuses entreprises ont à ce jour fait appel à l’expertise d’Arcane en matière de création de jeux événementiels. De la cohésion d’équipe à la formation, en passant par la sensibilisation RSE ou la formation, les enjeux sont toujours variés. Les thématiques également puisque les jeux Arcane ont abordé :

La gamification au service de la conduite du changement

Le jeu au service de la conduite du changement : Pourquoi s’y intéresser ?

Une approche innovante et ludique pour gérer le changement

Une optimisation de la mise en œuvre de la transformation

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